Τρεις δράσεις για την προσέλκυση τουρισμού όλο το χρόνο ενεργοποιεί το Υφυπουργείο Τουρισμού της Μεγαλονήσου. Αφορούν την προσέλκυση ξένων αθλητικών ομάδων για προπόνηση στην Κύπρο, την προώθηση του γκολφ και την ανάδειη του νησιού ως προορισμού διοργάνωσης διεθνών συνεδρίων και εταιρικών συναντήσεων.
Οι δράσεις αυτές, προφανώς, μπορούν να δημιουργήσουν σημαντικές ευκαιρίες για τα ξενοδοχεία, τις λοιπές οργανωμένες τουριστικές επιχειρήσεις, αλλά και για την αγορά των βραχυχρόνιων μισθώσεων.
Ειδικότερα, το Υφυπουργείο Τουρισμού προχωρεί στην εφαρμογή δύο νέων τετραετών σχεδίων κινήτρων για την περίοδο 2026-2029, με στόχο την προσέλκυση ξένων αθλητικών ομάδων και διεθνών διοργανώσεων συνεδριακού τουρισμού. Παράλληλα, ενισχύει την προβολή της Κύπρου ως προορισμού γκολφ, επιχειρώντας να αξιοποιήσει ένα προϊόν που από τη φύση του μπορεί να στηρίξει τον τουρισμό κατά τους μήνες χαμηλότερης ζήτησης.
Κίνητρα έως €35.000 για συνέδρια και εταιρικές διοργανώσεις
Το νέο «Σχέδιο Κινήτρων για προσέλκυση εκδηλώσεων συνεδριακού τουρισμού 2026–2029» προβλέπει οικονομική στήριξη έως €25.000 για συνέδρια και συναντήσεις, έως €35.000 για εταιρικά συνέδρια, έως €20.000 για ταξίδια κινήτρων και έως €10.000 για διεθνείς διαγωνισμούς και εργαστήρια πωλήσεων.
Επισημαίνεται ότι πρόσθετη ενίσχυση προβλέπεται για εκδηλώσεις που πραγματοποιούνται τον Ιανουάριο και τον Φεβρουάριο, αλλά και από τον Νοέμβριο έως τον Απρίλιο όταν αυτές φιλοξενούνται σε περιοχές της υπαίθρου, ορεινές, ακριτικές και απομακρυσμένες περιοχές.
Η τετραετής διάρκεια του σχεδίου δίνει επίσης τη δυνατότητα σε διοργανωτές και τουριστικούς φορείς να προγραμματίζουν διεθνείς εκδηλώσεις αρκετά χρόνια νωρίτερα, ενώ η προκαθορισμένη βάση του οικονομικού κινήτρου προσφέρει μεγαλύτερη προβλεψιμότητα.
Στο επίκεντρο και ο αθλητικός τουρισμός
Παράλληλα, τίθεται σε εφαρμογή το νέο «Σχέδιο Κινήτρων για προσέλκυση ξένων αθλητικών ομάδων για προπόνηση στην Κύπρο 2026-2029».
Στόχος είναι να ενισχυθεί ο αθλητικός και προπονητικός τουρισμός, ο οποίος αποτελεί ειδική μορφή τουρισμού πρώτης προτεραιότητας στο πλαίσιο της Εθνικής Στρατηγικής Τουρισμού 2035.
Το οικονομικό κίνητρο διαμορφώνεται ανάλογα με το τουριστικό όφελος, την περίοδο και την περιοχή προπόνησης, τα αθλήματα στρατηγικής προτεραιότητας, αλλά και τη συμμετοχή αθλητών με αναπηρία.
Ιδιαίτερα ενδιαφέρον για την προσπάθεια επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου είναι το γεγονός ότι προβλέπονται πρόσθετα κίνητρα για προπονήσεις κατά τους μήνες Δεκέμβριο έως Φεβρουάριο, καθώς και για προπονητικές δραστηριότητες σε ορεινές, αγροτικές, ακριτικές και απομακρυσμένες περιοχές.
Ο προϋπολογισμός του σχεδίου για το 2026 ανέρχεται σε €400.000, ενώ η εφαρμογή του θα συνεχιστεί μέχρι τον Δεκέμβριο του 2029.
Το γκολφ ως «όχημα» για τουρισμό όλο το χρόνο
Στην ίδια κατεύθυνση κινείται και η νέα τουριστική καμπάνια για το γκολφ.
Με το φυλλάδιο «From Tee to Green: Cyprus is a Golfer’s Dream», το Υφυπουργείο Τουρισμού προβάλλει την Κύπρο ως ολόχρονο προορισμό για τους λάτρεις του αθλήματος, αξιοποιώντας το μεσογειακό κλίμα, το φυσικό περιβάλλον και τις τουριστικές υποδομές.
Η χώρα διαθέτει πλέον πέντε διεθνών προδιαγραφών γήπεδα γκολφ 18 οπών: το Aphrodite Hills Resort – PGA National Cyprus, το Elea Golf Club, το Minthis, το Columbia Secret Valley και το νέο Limassol Greens.
Η ανάπτυξη του γκολφ έχει ιδιαίτερη σημασία για τη στρατηγική επιμήκυνσης της σεζόν, καθώς το προϊόν μπορεί να συνδεθεί με ταξίδια εκτός των παραδοσιακών καλοκαιρινών μηνών.

Η προοπτική ανάπτυξης των βραχυχρόνιων μισθώσεων
Η ανάπτυξη αυτών των ειδικών μορφών τουρισμού δημιουργεί νέες προοπτικές και για την αγορά των βραχυχρόνιων μισθώσεων στην Κύπρο.
Η πρώτη και πιο άμεση ευκαιρία βρίσκεται στις αθλητικές ομάδες. Μια ομάδα που παραμένει στην Κύπρο για προπονητικό camp δεν έχει απαραίτητα τις ίδιες ανάγκες με έναν οικογενειακό τουρίστα. Χρειάζεται μεγαλύτερη διάρκεια διαμονής, πολλαπλές κλίνες, κοινόχρηστους χώρους, κουζίνα, πλυντήριο, χώρο για εξοπλισμό και – σε ορισμένες περιπτώσεις – περισσότερη ιδιωτικότητα.
Αυτό δημιουργεί πεδίο για μεγαλύτερα διαμερίσματα, βίλες και συγκροτήματα καταλυμάτων που μπορούν να προσφέρουν πολυήμερη ή πολυεβδομαδιαία φιλοξενία σε αθλητικές ομάδες. Το ίδιο ισχύει για τους συνοδούς, τους προπονητές και τις οικογένειες αθλητών.
Η μεγάλη ευκαιρία είναι οι μήνες χαμηλής ζήτησης.
Ακόμη μεγαλύτερη σημασία έχει η χρονική κατανομή. Τα κίνητρα του Υφυπουργείου κατευθύνουν μέρος της ζήτησης στους μήνες Νοέμβριο έως Απρίλιο, ενώ ειδικά στον αθλητικό τουρισμό δίνεται έμφαση και στον Δεκέμβριο, τον Ιανουάριο και τον Φεβρουάριο. Ακριβώς σε αυτή την περίοδο οι βραχυχρόνιες μισθώσεις μπορούν να αναζητήσουν επιπλέον πελατεία.
Αντί να ανταγωνίζονται αποκλειστικά για τις καλοκαιρινές κρατήσεις, οι ιδιοκτήτες μπορούν να προσαρμόσουν το προϊόν τους ώστε να απευθύνεται σε αθλητικές ομάδες, συνέδρους, εταιρικά στελέχη, συμμετέχοντες σε διοργανώσεις και παίκτες του γκολφ.
Η στόχευση αυτή θα μπορούσε να περιορίσει την εποχικότητα και να αυξήσει την πληρότητα κατά τους μήνες κατά τους οποίους πολλά καταλύματα παραμένουν με χαμηλή ζήτηση.
Πώς μπορεί να αξιοποιήσει η αγορά της βραχυχρόνιας μίσθωσης τα μέτρα
Ορισμένες απο τις κινήσεις που μπορούν να γίνουν από την αγορά της βραχυχρόνιας μίσθωσης είναι οι ακόλουθες:
1. Να διαμορφωθούν πακέτα για ομάδες: Μεγάλες κατοικίες και διαμερίσματα μπορούν να προωθηθούν σε αθλητικούς συλλόγους ως ενιαία λύση φιλοξενίας, με τιμές που θα βασίζονται στη διάρκεια και στον αριθμό των επισκεπτών.
2. Στόχευση τις μεγαλύτερες διαμονές: Τα προπονητικά camps, τα συνέδρια και οι εταιρικές διοργανώσεις μπορούν να δημιουργήσουν κρατήσεις αρκετών ημερών ή εβδομάδων. Για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις αυτό σημαίνει ότι η στρατηγική δεν χρειάζεται να περιορίζεται στην αναζήτηση κρατήσεων δύο ή τριών διανυκτερεύσεων.
3. Προσαρμογή των παροχών: Wi-Fi υψηλής ταχύτητας, χώροι εργασίας, πλήρης κουζίνα, πλυντήριο, πολλαπλά υπνοδωμάτια, χώροι στάθμευσης και δυνατότητα φιλοξενίας μεγαλύτερων ομάδων μπορούν να αποτελέσουν σημαντικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.
4. Σύνδεση με τους διοργανωτές: Οι ιδιοκτήτες και οι επαγγελματίες του κλάδου μπορούν να αναζητήσουν συνεργασίες με αθλητικά γραφεία, διοργανωτές συνεδρίων, εταιρείες διαχείρισης εκδηλώσεων, τουριστικά γραφεία και αθλητικές ομοσπονδίες, αντί να βασίζονται αποκλειστικά στις μεγάλες πλατφόρμες κρατήσεων.
5. Αξιοποίηση της περιφέρειας: Τα πρόσθετα κίνητρα για ορεινές, αγροτικές, ακριτικές και απομακρυσμένες περιοχές δημιουργούν πιθανότητες για ανάπτυξη καταλυμάτων που μέχρι σήμερα δυσκολεύονταν να ανταγωνιστούν τα παραθαλάσσια τουριστικά κέντρα.
Το σημαντικότερο μήνυμα για τον κλάδο των βραχυχρόνιων μισθώσεων είναι ότι η τουριστική πολιτική της Κύπρου δημιουργεί νέες κατηγορίες ζήτησης.
Ο επισκέπτης που έρχεται για μια εβδομάδα διακοπών τον Αύγουστο δεν είναι πλέον ο μοναδικός δυνητικός πελάτης. Μια αθλητική ομάδα μπορεί να χρειάζεται κατάλυμα τον Ιανουάριο, μια εταιρεία μπορεί να αναζητά διαμονή για τα στελέχη της τον Φεβρουάριο, ένα διεθνές συνέδριο μπορεί να φέρει εκατοντάδες επισκέπτες τον Νοέμβριο και ένας όμιλος παικτών του γκολφ μπορεί να επιλέξει την Κύπρο την άνοιξη ή το φθινόπωρο.
Αυτό σημαίνει ότι η βραχυχρόνια μίσθωση μπορεί να εξελιχθεί από ένα προϊόν που εξαρτάται κυρίως από τον θερινό τουρισμό διακοπών σε πιο εξειδικευμένο προϊόν φιλοξενίας, που καλύπτει διαφορετικές ανάγκες και διαφορετικές περιόδους του έτους.
Για την Κύπρο, τα επόμενα τέσσερα χρόνια μπορούν να αποτελέσουν περίοδο σημαντικής διαφοροποίησης του τουριστικού προϊόντος. Για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις, μπορούν να αποτελέσουν την ευκαιρία να παγιώσουν την αγορά τους ως παροχή όλου του χρόνου.

